Carina Skagerlind-Goodbrand och Peter 
Skagerlind med sin uppfinning i form av färdigdoserade portionspåsar med tvätt-
och diskmedlet som numera bär Carinas
skotska släktnamn Goodbrand; bra
varumärke! Vad det egentligen handlar om
är ett tvätt- och diskmedel vars samtliga ingredienser är baserade endast på naturliga
och förnybara råvaror som dessutom kan
anpassas till vattenkvalitén i olika regioner.

GOODBRAND
En ren uppfinning

Förnyelsebara råvaror istället för ändliga petro- kemiska och/eller mineralbaserade råvaror.
Det är vad Goodbrand, den rena uppfinningen, handlar om. Ett tvätt- och diskmedel med lika bra tvätteffekt som de bästa märkena på marknaden och till 100 procent baserat på förnyelsebara råvaror. Dessutom är det doserat i små påsar som kan anpassas till rådande vattenkvalitet.
Makarna Peter och Carina Skagerlind-Goodbrand är uppfinnare av medlet, som de nu så smått håller på att etablera på marknaden.

Närmare 70 000 ton tvättmedel konsumerar vi svenskar årligen. Det betyder strax under åtta kilo per person.
Det mesta av innehållet i detta tvättmedelsberg består av petrokemiskt framställda (syntetiserade) råvaror och mineraler som utvinns via gruvbrytning.
– Till och med de miljömärkta tvättmedlen har ingredienser som i alltför hög grad baserar sig på icke förnybara råvaror, säger Peter Skagerlind.
Han är teknologie doktor i biokemi och har mångårig fackkunskap och yrkeserfarenhet från den kemiska industrin när det gäller att framställa och tillverka konventionella disk- och tvättmedel.
För några år sedan tyckte han att tiden var mogen för att utveckla ett nytt tvättmedel endast baserat på naturliga och förnybara råvaror.

Tillsammans med sin hustru Carina Skagerlind-Goodbrand och sin bror Henrik Gunnarsson gjorde han därför slag i saken.
– Forskningen har gått framåt det senaste decenniet. Därför visste vi att det var möjligt att utveckla ett tvättmedel på naturliga förnyelsebara råvaror som var lika effektivt som de bästa traditionella, säger Carina Skagerlind Goodbrand, numera heltidsarbetande VD i det gemensamma utvecklingsbolaget kring uppfinningen.

Sedan i höstas är tvättmedlet i stort sett också färdigutvecklat. Detta har numera kort och gott fått namnet Goodbrand.
Tvättmedlet har genomgått olika typer av tester och befunnits fungera så bra att tvättverkan kan jämföras med konventionella medel som Via och Ariel.
Varje konventionell ingrediens har i Goodbrand byts ut mot olika förnyelsebara ämnen.
Exempelvis har en sockertensid från majs och kokos – medlets verkliga "arbetshäst" – ersatt en petrokemisk motsvarighet. Likaledes används enzymer från svampar för att ersätta andra petrokemiska beståndsdelar som finns i de konventionella medlen.
Salter baserade på förnyelsebara och ibland återvinningsbara råvaror liksom en sk avhärdare från citrus och lövträd ersätter mineraler som man i annat fall utvinner via gruvbrytning.
Och på samma sätt har silikon ersatts som skumdämpare av ett ämne från fiskleverolja.
– Varje komponent har sitt ändamål. Och med olika avhärdare och specialmedel ökar effekten. Därför kan tvättverkan ske vid lägre temperatur än vad som är fallet med dagens konventionella tvättmedel, påpekar Peter Skagerlind.

Men det är inte bara tvättmedlets sammansättning de har förändrat. Utan egentligen har de tagit ett helhetsgrepp för att försöka förändra hela konceptet kring tvättmedelsprodukter.
– Eftersom det är en ny produkt, ville vi ha en helt ny framtoning som förutom miljöaspekterna kring ingredienserna, även kom åt det här med överdosering och onödiga förpackningar. I stort sett alla tvätt-tabletter är numera tex individuellt förpackade, vilket egentligen är helt onödigt, säger Carina Skagerlind-Goodbrand.
Istället för att tillverka medlet i form av en tablett eller ett löst pulver valdes därför en annan lösning.
Denna innebär att tvättmedlet bäddas in i en vattenlöslig polymerfilm (ett material som funnits i många år på marknaden) till en kudde. Det fina med polymerfilmen är att även den är aktiv i själva tvättprocessen och gör att användaren slipper komma i kontakt med tvättmedlet. Risken för irritation och allergi mot medlet är därför liten.
Men uppfinningen har ytterligare en stor fördel och det är att den kan anpassas för olika vattentyper.
– På så sätt kan tvätten bli ren med en minimal mängd tvättmedel. Det gör att den totala förbrukningen kan minskas med upp till 30 procent jämfört med andra portionstvättmedel, hävdar Peter Skagerlind.
Att utveckla produkten har alltså tagit ett par tre år.
Det enskilt största problemet har egentligen inte varit uppfinningen utan att hitta de maskiner som ska klara av att blanda och förpacka medlet i kuddarna. Men även detta har alltså fått sin lösning.
Numera har man därför tillgång till en blandningsutrustning i en 200 kvadratmeter stor lokal Lidköping. Därtill har man klart med en kontraktstillverkare som gör det möjligt att producera större volymer om så skulle behövas.
– Dessutom står vi i begrepp att själva köpa in en maskin så att vi ska kunna förpacka medlet i kuddarna, säger Carina Skagerlind-Goodbrand.

Vad som nu "återstår" är förstås att öppna en marknad för produkten. Detta sker på flera olika sätt.
Bland annat för man sedan en längre tid tillbaka förhandlingar med en större livsmedelsgrossist.
– Redan från början var de mycket öppna och tillmötesgående och oerhört intresserade av vår produkt. Därför ska det bli roligt att se vad det tar vägen nu när vi förhoppningsvis går in i mer konkreta förhandlingar med dem, säger Carina-Skagerlind Goodbrand.
Men även de offentliga upphandlarna, som kommuner och landsting, har bearbetats.
– Med de miljömål som finns uppställda för den här typen av verksamhet, har de en stor press på sig att handla miljöeffektivt. Och det är förstås något vi hoppas ska vara till vår fördel.
– Vi väntar också besked från en sådan kund. Får vi teckna avtal med dem handlar det om 40 ton i en beställning, tillägger Carina Skagerlind-Goodbrand förhoppningsfullt.
Värdemässigt omsätter tvättmedelsmarknaden i Sverige ca 3 miljarder kr i på årsbasis.
Det är alltså ingen liten marknad som de nu ger i kast med. Det är dessutom en marknad med tunga intressenter som är kända för sin aggresiva hållning. Inte minst gentemot konkurrenter.
– På kort sikt hoppas vi kunna ta 0,2 procent av marknaden. Och i framtiden har vi ett mål kring 2 procent.
Men för att nå det här målen måste man först bygga upp en större verksamhet. Och av det skälet söker man nu också riskkapital.
Sådant kapital behövs dels för att finansiera en större tillverkningskapacitet. Dels för att finansiera det fortsatta utvecklingsarbetet av tvättmedlet. Dels för att få in kompetent folk som kan vara med och utveckla företaget.
– Det här är resurser vi bör få in rätt snart för att kunna matcha den utveckling vi ser framför oss, säger Carina Skagerlind-Goodbrand som förstås hoppas och arbetar hårt för att även detta språng ska lyckas.
Men till dess får hon nöja sig med ett stort intresse för uppfinningen. Inte minst från miljöminister Kjell Larsson som även han talat sig varm för deras rena idé – Goodbrand!

PAB
Mer info: Tel. 042-27 18 00, Fax. 042-27 18 35,
Internet: www.goodbrand.se, e-post: carina@goodbrand.se