Att upplevelseindustrin kommer att bli en viktig industri för Sverige i framtiden är både Ola Ekman, styrelseordförande, tv, och Mikael Vilkas, VD, övertygade om.

Innovatörer skapar affärer i drömfabriken

Det sjuder av ord, bilder och toner på Brewhouse i Göteborg. Mitt i detta kreativa gytter finns också Brewhouse Innovation – en inkubator med uppgift att vaska fram morgondagens företag inom upplevelseindustrin.
– Detta blir Sveriges nästa stora industri. Vi tror vi kommer att växa så det knakar, säger Ola Ekman, styrelseordförande i Brewhouse Innovation.

Att upplevelseindustrin kommer att bli en viktig industri för Sverige i framtiden är både Mikael Vilkas, VD t v , och Ola Ekman, styrelseordförande för Brewhouse Innovation i Göteborg övertygade om.
Allt fler människor lägger tid och pengar på upplevelser. Detta medför i sin tur stora möjligheter för bolag inom upplevelsebranschen. Idag står upplevelseindustrin för nästan fem procent av Sveriges BNP och flera studier visar på ytterligare tillväxt framöver. I Göteborg insåg kommunen för tio år sedan att näringslivet i regionen skulle behöva flera ben att stå på för att bli framgångsrika. För att stärka företag inom framförallt musik, film och media erbjöds dessa bolag lokaler i centrala Göteborg där deras kompetenser kunde dra nytta av varandra. Nu finns det ett 70-tal bolag på Brewhouse.
För att kunna ge blivande entreprenörer inom upplevelseindustrin bättre förutsättningar startades Brewhouse Innovation för fyra år sedan. Bakom denna inkubator står Business Region Göteborg, Innovationsbron och Västra Götalandsregionen.
Visionen är att Göteborg och Västsverige ska bli ett innovativt affärscenter för företag inom upplevelseindustrin, både lokalt och globalt. Ambitionen är också att stärka tillväxten och samtidigt minska klyftan mellan kultur och näringsliv.

Dynamisk miljö
Idag finns det åtta företag i inkubatorn och ytterligare fem entreprenörer är på väg in. För att bli antagen till inkubatorn krävs att man har en idé inom upplevelseindustrin som har tillväxtpotential. Idén bedöms av en panel som framförallt utvärderar unicitet och tillväxtpotential. Årligen utvärderas omkring 300 idéer varav ungefär hälften kommer från affärsidétävlingen MyMission (se artikel sid 5), medan den andra hälften kommer från högskola, privatpersoner och avknoppningar från företag.
Och av de 300 idéerna utvecklas ett 15-tal vidare inom Brewhouse Innovation.
– Vi arbetar både med akademiker och andra uppfinnare. Vi blandar enkla idéer med högteknologi. Likaså arbetar vi både med tjänster och produkter. Detta sammantaget ger en dynamik, säger Ola Ekman.
Idéerna ska utvecklas till företag vilket bland annat sker med hjälp av personliga coacher. Tanken är att personen bakom idén ska stärkas i entreprenörsrollen, bli duktig på affärsutveckling för att skapa ett framgångsrikt företag och få goda säljkunskaper för att kunna göra lönsamma affärer.

Finansiering
– Vi samarbetar också med ett flertal aktörer som kan ge våra entreprenörer finansiering. Vi har också själva möjligheten att investera i de företag som finns i inkubatorn. Till en början är det dock många som har andra arbeten vid sidan om, för att få en inkomst, säger Mikael Vilkas, vd på Brewhouse Innovation och fortsätter
– Nu jobbar vi i första skedet med att paketera idéer så att det finns ett värde i bolaget och oftast är det först då som vi och andra vill gå in med kapital.